活気ある楽しい職場にするために
多くの方が職場関係のことをブログにあげておられます
そんな方々のブログを拝見しながら参考にさせて頂いています
言葉にするには難しくコメント出来ていませんが
私の職場でも多くの問題を抱えており改善を強いられています
改善するための策を思考錯誤しながら練っていければと考えています
ご教授いただければとても嬉しいです
チームワークがゴテゴテな現場。。
私が何かをしたいと思っている訳ではありません
本来なら病棟師長がやるべきことを一般職員が何かをやろうとしても、、
しかも
公言している訳でもなく私にお願いできますか？と言われても。。
そんな事を担うようなポジションにいないですし
師長、ずるいですね
こんな現場では自分がきつい思いをするだけで、、と考えたりします
実際にこれだけ自分勝手な現場で個人レベルの考えでは絶対に。。（笑）
すみません
防衛線張ってます
実際にはこんな職場なのでトップの考え方に問題があるからの現状という事は間違いないので
それをどうのこうの、、はかなりハードルが高いと思います
上に立つ人の資質。。
この人についていきたい、、
そう思わせる人が上に立つと上手くいきますよね。。
頼りになる人
素敵な人
かっこいい
かわいい
守ってくれる
等など、、
いくら「自分についてきて」と言ったところで
誰もついていきません
こんな状況、取り敢えず師長と問題点のすり合わせをしようと昨日のブログであげた問題点をプリントアウトしておきました
師長は直視できるでしょうか。。
あの問題点は師長に対することは殆ど上げていなかったのでスタッフが悪い、、と勘違いするでしょうね
実は明確な理念がなく全てにケジメがない
これは上に立つ人のビジョンがない、、ということ。。
ビジョンを具体化していくことが重要ですよね？
自分だけではやっていけない現場に於いて
私私、、私が一番よ
私の考えが一番なのに、、
こんなこと言ってたら上手くいかないに決まってますね。。
今日は愚痴になっちゃいそうです(´艸｀*)
私自身、職場でやるべきことはやる、、
でも自分を主張するつもりはないですし役職に就くつもりもなく私のやるべきことではない（師長の役目）、、と矛盾も感じているので
そこに力を使いたくはないのが本音です
ただ現職場の現場で受けたことなのでやりますが、、( 一一)
